Trias 2018a - Revision history

Scipedia at 11:53, 18 July 2018

2018-07-18T11:53:57Z

Scipediacontent at 11:52, 18 July 2018

2018-07-18T11:52:55Z

Scipediacontent at 11:32, 18 July 2018

2018-07-18T11:32:07Z

Scipediacontent at 11:31, 18 July 2018

2018-07-18T11:31:19Z

Scipediacontent at 11:30, 18 July 2018

2018-07-18T11:30:08Z

Scipediacontent at 11:20, 18 July 2018

2018-07-18T11:20:48Z

Scipediacontent at 11:20, 18 July 2018

2018-07-18T11:20:28Z

Scipediacontent at 11:20, 18 July 2018

2018-07-18T11:20:08Z

Scipediacontent at 11:16, 18 July 2018

2018-07-18T11:16:06Z

Show changes

Danielquer: Danielquer moved page Review Trias 2018a to Trias 2018a

2018-04-08T09:27:58Z

Danielquer moved page Review Trias 2018a to Trias 2018a

@@ Line 1: / Line 1: @@
+<!--
 <span id='OLE_LINK6'></span>
@@ Line 6: / Line 6: @@
 '''Ramon Trias Capella'''. President d’AIS
 -->
-<div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
+==Abstract==
-Abstract</div>
 ''En els darrers temps el sector financer està vivint la irrupció de nous actors que estan ocupant part del l’espai tradicional de la banca formal: les fintechs. A dia d’avui, les fintechs tenen un cost operatiu molt menor que la banca, doncs no suporten el pes d’una gran infraestructura d’oficines ni d’un tractament rigorós per part del regulador. La banca formal, en canvi, treu profit del seu elevat coneixement dels clients i d’un accés molt més barat als diners,  gràcies a la política monetària del Banc Central Europeu. Actualment, però sembla que la situació podria començar a canviar equilibrant en part les condicions. Què passarà llavors? Aquest paper analitza el rol de banca i fintechs, així com quina podria ser la relació entre elles: competència, compres, fusions?''
@@ Line 32: / Line 31: @@
 Si bé els límits en els quals es mouen avui aquests nous actors són encara minoritaris, com a indicador, a priori, de l'interès manifest per les fintechs, podem veure el creixement de les consultes realitzades en Google sobre aquest terme. Prop de 201.000 consultes mensuals, que comparades amb les 41.000 consultes sobre “financial services” ens dóna una idea, que es reforça en observar el seu increment exponencial en els últims anys des de 2016 (Schueffel, 2016). Si s'utilitza una escala entre 0 i 100, es pot observar un augment significatiu en l'interès en el terme fintech a Espanya passant d'un recompte proper a zero en 2013, a un recompte proper al 100 en 2017. La Figura 1 mostra aquesta tendència.
-== [[Image:Trias_2018a-chart1.svg|330px]] ==
 Font: en base a dades de Google
@@ Line 60: / Line 60: @@
 <span id='_Toc506392662'></span>
-===1.1.  El sistema financer en valor  ===
+==1.1.  El sistema financer en valor  ==
 <span id='_Toc504133510'></span><span id='_Toc506392663'></span>
 ==Què produeix el sector financer? Quina és la seva posició en la creació de valor?==
 Les institucions financeres cobreixen fonamentalment dues funcions: formen part del canal entre l'estalvi i la inversió i se n’ocupen del moviment de fons. A aquesta última funció és a la qual pertany l'activitat de pagaments.
@@ Line 160: / Line 161: @@
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
- [[Image:Trias_2018a-chart2.svg|366px]] </div>
+[[Image:Trias_2018a_2570_test-chart2.svg|366px]] </div>
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
@@ Line 169: / Line 170: @@
 La fi de la bombolla i la crisi van accelerar -i en part van esgotar- el procés d'endeutament de la societat espanyola. La demanda de crèdit en l'actualitat, la qual val a dir que és baixa, s'explica pel creixement vegetatiu de la població (crèdit a particulars, veure gràfic), i del crèdit a pimes, poc actives en expansió i noves inversions. Les corporacions, no obstant això, es financen cada vegada menys a través de les vies tradicionals de finançament, ja que disposen d'altres recursos i instruments financers. Aquesta actitud va accelerar l'esgotament del sistema tal financer com es concebia fins al moment.
+[[Image:Trias_2018a_5567_test-chart3.svg|center|600px]]
-[[Image:Trias_2018a-chart3.svg|center|600px]]
 <br/><span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya i l’INE</span>
@@ Line 176: / Line 176: @@
 En aquest context una de les principals conseqüències per al sector va ser la reestructuració de les entitats, la qual cosa va derivar en una major concentració del sistema. És a dir, es va produir una forta reducció del nombre d'entitats, que van passar de 45 a 10.  Aquest ajust no només es va veure reflectit en el nombre d'entitats, sinó també en el nombre d'oficines de les entitats, les quals s'han reduït de manera significativa per poder millorar així l'eficiència (vegeu la següent figura).
-[[Image:Trias_2018a-chart4.svg|366px]]
+[[Image:Trias_2018a_3957_test-chart4.svg|center|366px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya</span>
@@ Line 190: / Line 190: @@
 Un altre indicador és la compra a través d'internet que ha guanyat espai, canviant la manera de com el consumidor es vincula amb el venedor. La diversitat, la facilitat creixent, la imatge de modernitat i la comoditat, han afavorit aquest boom, principalment entre els segments de població més joves i pràcticament a gairebé tots els productes de consum. En els següents gràfics es pot observar com han crescut aquests indicadors en els últims anys.
-[[Image:Trias_2018a-chart5.svg|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>
-'''    ''' [[Image:Trias_2018a-chart6.svg|306px]]
+[[Image:Trias_2018a_2212_test-chart6.svg|center|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>

@@ Line 1: / Line 1: @@
-<!--
 <span id='OLE_LINK6'></span>
@@ Line 6: / Line 6: @@
 '''Ramon Trias Capella'''. President d’AIS
 -->
-==Abstract==
+<div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
 ''En els darrers temps el sector financer està vivint la irrupció de nous actors que estan ocupant part del l’espai tradicional de la banca formal: les fintechs. A dia d’avui, les fintechs tenen un cost operatiu molt menor que la banca, doncs no suporten el pes d’una gran infraestructura d’oficines ni d’un tractament rigorós per part del regulador. La banca formal, en canvi, treu profit del seu elevat coneixement dels clients i d’un accés molt més barat als diners,  gràcies a la política monetària del Banc Central Europeu. Actualment, però sembla que la situació podria començar a canviar equilibrant en part les condicions. Què passarà llavors? Aquest paper analitza el rol de banca i fintechs, així com quina podria ser la relació entre elles: competència, compres, fusions?''
@@ Line 31: / Line 32: @@
 Si bé els límits en els quals es mouen avui aquests nous actors són encara minoritaris, com a indicador, a priori, de l'interès manifest per les fintechs, podem veure el creixement de les consultes realitzades en Google sobre aquest terme. Prop de 201.000 consultes mensuals, que comparades amb les 41.000 consultes sobre “financial services” ens dóna una idea, que es reforça en observar el seu increment exponencial en els últims anys des de 2016 (Schueffel, 2016). Si s'utilitza una escala entre 0 i 100, es pot observar un augment significatiu en l'interès en el terme fintech a Espanya passant d'un recompte proper a zero en 2013, a un recompte proper al 100 en 2017. La Figura 1 mostra aquesta tendència.
+== [[Image:Trias_2018a-chart1.svg|330px]] ==
-[[Image:Trias_2018a_4007_test-chart1.svg|330px]]
 Font: en base a dades de Google
@@ Line 60: / Line 60: @@
 <span id='_Toc506392662'></span>
-==1.1.  El sistema financer en valor  ==
+===1.1.  El sistema financer en valor  ===
 <span id='_Toc504133510'></span><span id='_Toc506392663'></span>
 ==Què produeix el sector financer? Quina és la seva posició en la creació de valor?==
-===Què produeix el sector financer? Quina és la seva posició en la creació de valor?===
 Les institucions financeres cobreixen fonamentalment dues funcions: formen part del canal entre l'estalvi i la inversió i se n’ocupen del moviment de fons. A aquesta última funció és a la qual pertany l'activitat de pagaments.
@@ Line 161: / Line 160: @@
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
-[[Image:Trias_2018a_2570_test-chart2.svg|366px]] </div>
+ [[Image:Trias_2018a-chart2.svg|366px]] </div>
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
@@ Line 170: / Line 169: @@
 La fi de la bombolla i la crisi van accelerar -i en part van esgotar- el procés d'endeutament de la societat espanyola. La demanda de crèdit en l'actualitat, la qual val a dir que és baixa, s'explica pel creixement vegetatiu de la població (crèdit a particulars, veure gràfic), i del crèdit a pimes, poc actives en expansió i noves inversions. Les corporacions, no obstant això, es financen cada vegada menys a través de les vies tradicionals de finançament, ja que disposen d'altres recursos i instruments financers. Aquesta actitud va accelerar l'esgotament del sistema tal financer com es concebia fins al moment.
-[[Image:Trias_2018a_5567_test-chart3.svg|center|600px]]
 <br/><span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya i l’INE</span>
@@ Line 176: / Line 176: @@
 En aquest context una de les principals conseqüències per al sector va ser la reestructuració de les entitats, la qual cosa va derivar en una major concentració del sistema. És a dir, es va produir una forta reducció del nombre d'entitats, que van passar de 45 a 10.  Aquest ajust no només es va veure reflectit en el nombre d'entitats, sinó també en el nombre d'oficines de les entitats, les quals s'han reduït de manera significativa per poder millorar així l'eficiència (vegeu la següent figura).
-[[Image:Trias_2018a_3957_test-chart4.svg|center|366px]]
+[[Image:Trias_2018a-chart4.svg|366px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya</span>
@@ Line 190: / Line 190: @@
 Un altre indicador és la compra a través d'internet que ha guanyat espai, canviant la manera de com el consumidor es vincula amb el venedor. La diversitat, la facilitat creixent, la imatge de modernitat i la comoditat, han afavorit aquest boom, principalment entre els segments de població més joves i pràcticament a gairebé tots els productes de consum. En els següents gràfics es pot observar com han crescut aquests indicadors en els últims anys.
+[[Image:Trias_2018a-chart5.svg|306px]]
-[[Image:Trias_2018a_8272_test-chart5.svg|center|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>
-[[Image:Trias_2018a_2212_test-chart6.svg|center|306px]]
+'''    ''' [[Image:Trias_2018a-chart6.svg|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>

@@ Line 190: / Line 190: @@
 Un altre indicador és la compra a través d'internet que ha guanyat espai, canviant la manera de com el consumidor es vincula amb el venedor. La diversitat, la facilitat creixent, la imatge de modernitat i la comoditat, han afavorit aquest boom, principalment entre els segments de població més joves i pràcticament a gairebé tots els productes de consum. En els següents gràfics es pot observar com han crescut aquests indicadors en els últims anys.
-[[Image:Trias_2018a-chart5.svg|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>
-'''    ''' [[Image:Trias_2018a-chart6.svg|306px]]
+[[Image:Trias_2018a_2212_test-chart6.svg|center|306px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades de l’Eurostat </span>

@@ Line 161: / Line 161: @@
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
- [[Image:Trias_2018a-chart2.svg|366px]] </div>
+[[Image:Trias_2018a_2570_test-chart2.svg|366px]] </div>
 <div class="center" style="width: auto; margin-left: auto; margin-right: auto;">
@@ Line 170: / Line 170: @@
 La fi de la bombolla i la crisi van accelerar -i en part van esgotar- el procés d'endeutament de la societat espanyola. La demanda de crèdit en l'actualitat, la qual val a dir que és baixa, s'explica pel creixement vegetatiu de la població (crèdit a particulars, veure gràfic), i del crèdit a pimes, poc actives en expansió i noves inversions. Les corporacions, no obstant això, es financen cada vegada menys a través de les vies tradicionals de finançament, ja que disposen d'altres recursos i instruments financers. Aquesta actitud va accelerar l'esgotament del sistema tal financer com es concebia fins al moment.
+[[Image:Trias_2018a_5567_test-chart3.svg|center|600px]]
-[[Image:Trias_2018a-chart3.svg|center|600px]]
 <br/><span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya i l’INE</span>
@@ Line 177: / Line 176: @@
 En aquest context una de les principals conseqüències per al sector va ser la reestructuració de les entitats, la qual cosa va derivar en una major concentració del sistema. És a dir, es va produir una forta reducció del nombre d'entitats, que van passar de 45 a 10.  Aquest ajust no només es va veure reflectit en el nombre d'entitats, sinó també en el nombre d'oficines de les entitats, les quals s'han reduït de manera significativa per poder millorar així l'eficiència (vegeu la següent figura).
-[[Image:Trias_2018a-chart4.svg|366px]]
+[[Image:Trias_2018a_3957_test-chart4.svg|center|366px]]
 <span style="text-align: center; font-size: 75%;">Font: elaboració pròpia en base a dades del Banc d’Espanya</span>

@@ Line 31: / Line 31: @@
 Si bé els límits en els quals es mouen avui aquests nous actors són encara minoritaris, com a indicador, a priori, de l'interès manifest per les fintechs, podem veure el creixement de les consultes realitzades en Google sobre aquest terme. Prop de 201.000 consultes mensuals, que comparades amb les 41.000 consultes sobre “financial services” ens dóna una idea, que es reforça en observar el seu increment exponencial en els últims anys des de 2016 (Schueffel, 2016). Si s'utilitza una escala entre 0 i 100, es pot observar un augment significatiu en l'interès en el terme fintech a Espanya passant d'un recompte proper a zero en 2013, a un recompte proper al 100 en 2017. La Figura 1 mostra aquesta tendència.
-== [[Image:Trias_2018a-chart1.svg|330px]] ==
 Font: en base a dades de Google

← Older revision	Revision as of 09:27, 8 April 2018
(No difference)