http://www.colloquiam.com/wd/index.php?action=history&feed=atom&title=Izquierdo-Castillo_2015aIzquierdo-Castillo 2015a - Revision history2026-05-11T10:49:56ZRevision history for this page on the wikiMediaWiki 1.27.0-wmf.10http://www.colloquiam.com/wd/index.php?title=Izquierdo-Castillo_2015a&diff=128371&oldid=prevScipediacontent: Scipediacontent moved page Draft Content 818807855 to Izquierdo-Castillo 2015a2019-04-08T12:53:59Z<p>Scipediacontent moved page <a href="/public/Draft_Content_818807855" class="mw-redirect" title="Draft Content 818807855">Draft Content 818807855</a> to <a href="/public/Izquierdo-Castillo_2015a" title="Izquierdo-Castillo 2015a">Izquierdo-Castillo 2015a</a></p>
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== Resumen ==<br />
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El negocio de contenidos mediáticos en internet está liderado por nuevos agentes que vinculan su actividad con la distribución de contenidos. Estos actores trabajan adaptados a las demandas del contexto convergente mediático, y proponen modelos de negocio orientados hacia la satisfacción del usuario. Entre ellos, destaca notablemente el caso de Netflix, por el liderazgo que ejerce en su mercado doméstico, Estados Unidos, así como por su expansión internacional. Se presenta en profundidad el modelo de negocio de Netflix con un caso de estudio que se articula en tres aspectos fundamentales: la fórmula de monetización y configuración de catálogo, la política de relaciones con sus principales públicos (usuarios y proveedores de contenido y de red) y su estrategia de internacionalización. A partir de los resultados, se abre una discusión sobre la proyección de este modelo en el mercado mediático español.<br />
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== Texto completo ==<br />
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